3 CHOSES IMPORTANTES À SAVOIR AVANT DE LANCER UNE ENTREPRISE ÉQUINE
Vous pourriez penser qu’aimer les chevaux est la seule chose dont vous avez vraiment besoin pour démarrer une entreprise équine prospère, mais la vérité est qu’il y a beaucoup d’autres choses à prendre en compte, et que vous ayez l’intention de démarrer un centre équestre, une sellerie, un toilettage en freelance, ou quoi que ce soit d’autre, il est crucial d’être conscient de certains éléments incroyablement importants de l’entreprise avant de commencer à dépenser de l’argent et avant de prendre des décisions critiques. Être impliqué dans une entreprise équine est extrêmement gratifiant, et en plus de cela, cela peut vous fournir un revenu stable pour de nombreuses années à venir. Cependant, ce ne sera le cas que si vous attendez d’être prêt à vous lancer et que vous ne vous précipitez pas, quel que soit votre enthousiasme. Lisez la suite pour obtenir quelques conseils utiles pour vous aider à planifier à l’avance. Et continuez par ici pour plus d’information sur krämer !
AYEZ UN PLAN D’AFFAIRES
Il est possible de gérer une entreprise sans avoir un plan d’affaires en place. Cependant, bien que ce soit possible, ce n’est pas recommandé car l’entreprise que vous dirigez sera lente à se développer, rencontrera toutes sortes de difficultés et d’obstacles, et sera plus que probablement à court d’argent avant même de pouvoir vraiment démarrer.
Un plan d’affaires pourrait signifier que vous devez vous arrêter et réfléchir soigneusement à chaque aspect de votre entreprise, ce qui ne va pas être quelque chose que tout le monde apprécie, et cela pourrait signifier que vous devez retarder votre lancement, mais cela en vaudra la peine. Votre plan d’affaires vous donnera une bien meilleure idée de la manière dont vous comptez vous développer, de l’argent dont vous aurez besoin (et de celui que vous devrez peut-être emprunter), et du résultat final de l’entreprise. La gestion de l’entreprise elle-même sera beaucoup plus facile avec ce document auquel se référer. Si vous devez lever des fonds pour démarrer votre entreprise, un plan d’affaires sera souvent demandé & ; les propriétaires potentiels (si vous louez un magasin ou une cour) peuvent demander à le voir aussi.
FAITES PAYER CE QUE VOUS VALEZ
Se vendre en affaires est l’une des pires choses que vous puissiez faire. Au moment où vous vous rendez compte que vous ne gagnez pas assez d’argent, il va être difficile d’augmenter vos prix parce que vous avez peut-être déjà une base de clients fidèles. C’est pourquoi il est si important de comprendre votre tarification dès le départ et de la mettre au point.
Vous devrez d’abord considérer vos dépenses et vous assurer que vous pouvez les couvrir. Ensuite, vous devrez penser à tous les coûts à venir et facturer suffisamment pour avoir l’argent nécessaire. Le profit est massivement important ; combien devez-vous gagner ? Facturez en conséquence.
Si votre plan d’affaires prévoit d’améliorer vos installations à long terme, peut-être en installant des bâtiments à charpente métallique pour vous donner plus de stabulation ou même un manège intérieur, vous devrez vous assurer que vous facturez suffisamment maintenant pour pouvoir mettre de l’argent de côté pour les améliorations capitales futures.
APPRENDRE DE LA CONCURRENCE
Une chose à retenir est que vous êtes sûr d’avoir au moins une certaine concurrence, quel que soit le type d’entreprise que vous démarrez. Puisque de nombreuses personnes aiment les chevaux autant que vous et peuvent se voir diriger une entreprise équine, ne soyez pas surpris de constater que d’autres lancent des produits et services similaires aux vôtres.
La clé est de ne pas s’accrocher à la similitude de ces entreprises, mais plutôt de regarder les différences et d’apprendre d’elles. Vous pouvez voir ce que les gens font qui leur apporte de l’attention et des ventes, et vous pouvez même voir ce qu’ils font qui repousse les gens. En apprenant de la concurrence de cette façon, vous pouvez stimuler votre entreprise et les dépasser rapidement.
